Tällä hetkellä älypuhelinten osinkokatto on asteittain nousemassa, erityisesti kilpailu Kiinan markkinoilla on erityisen kovaa. Tammikuussa Huawei-myynti oli 4,72 miljoonaa yksikköä, vähentynyt hieman 0,4% ja myynti oli 10,89 miljardia yuania, laskua 1,5%.
"P10 Guicheng on asia, jota en odottanut. Eikö ole välttämätöntä lopettaa toimitus." Kun Huawei kuluttajaliiketoiminnan toimitusjohtaja Yu Chengdong ilmoitti P10: n hinnan, tapahtumapaikan toimittaja huokaisi tällaisen.
Ilmeisesti hän oli huolissaan. Myöhemmässä haastattelussa Yu Chengdong ei vain korostanut Huawein päättäväisyyttä tulla keskitason ja huippuluokan matkapuhelinten markkinoille tulevaisuudessa, mutta teki myös selväksi, että P10-sarjan tuotteiden myyntitavoite oli 10 miljoonaa tai jopa korkeampi.
Tiedät, että Huawei P10Plus -laitteen korkean kokoonpanon versio on yli 5000 yuania, ja kolme vuotta sitten Huawei-matkapuhelinten ASP (keskimääräinen myyntiyksikköhinta) oli vain 176 dollaria. Niin paljon, että pilkattiin: ihmiset, joilla ei ollut rahaa aiemmin, ostivat Huawei-puhelimia, mutta nyt heillä ei ole rahaa ostaa Huawei-puhelimia.
Tutkimuksen ja kehityksen kasaantumisen sekä markkinoiden tarkan arvioinnin takia Huawein saavutukset matkapuhelinten alalla ovat ilmeisiä kaikille, mutta jos hinta myydään yli 5000 yuanin, ovatko markkinat todella valmiita? Ehkä, sekä kotimaisten matkapuhelinten että markkinoiden osalta, tämä kaikki ei ole myöntävä vastaus.
Ensinnäkin älypuhelimien osinkokatto näkyy vähitellen, varsinkin kilpailu Kiinan markkinoilla on erityisen kovaa.
Sino: n tämän vuoden tammikuun kokonaismarkkinaraportissa Huawei-matkapuhelinbrändin (lukuun ottamatta verkkokaupan kunniaa) myynti ja myynti laski kaksinkertaisesti. Tammikuussa Huawei-myynti oli 4,72 miljoonaa yksikköä, vähentynyt hieman 0,4% ja myynti oli 10,89 miljardia yuania, laskua 1,5%. Näiden kahden luettelon markkina-ranking on vasta neljäs.
Tietysti kunniatietojen avulla Huawei on edelleen luettelon ensimmäinen, mutta ehkä se voi paremmin heijastaa Huawein vahvuutta keskitason ja huippuluokan markkinoilla. Loppujen lopuksi Glory on aina ollut haara Huawein päämarkkinoilla. .
Toiseksi kuluttajien emotionaalisen viestinnän kannalta Huawei ei tietenkään ole samaa tyyliä kuin muut valmistajat. Insinöörien ajattelutapa markkinoilla sai Huawei-päätelaitteen näkemään aukon. Siksi voidaan nähdä, että viime vuosina kansainvälisen tuulettimen tiedottaja ja suunnittelun painottaminen ovat Huawei pyrkimyksiä löytää uusia paikkoja, mutta ongelmana on, että Roomaa ei rakennettu päivässä, ja kuluttajat, etenkin huippuluokan kuluttajaryhmillä on tuotevoima ja tuotemerkki. Voimavaatimukset voivat olla korkeammat. Sen lisäksi, että Applelle ja Samsungille annetaan vastaavia iskulauseita, Huawei saattaa joutua oppimaan myös muiden kotimaisten matkapuhelinvalmistajien markkinointiviestintäominaisuudet.
Tyypillinen tapaus on, kuinka monet ihmiset tietävät, että Huawei P-sarjassa on lehmäteknologian "rystykuva". Henkilö, joka on käyttänyt Huawei-tuotteita vuoden ajan, ei osaa käyttää tätä tekniikkaa. Viestintävirtojen ja laitteistojen yhteensopimattomuus on myös este Huaweille huippuluokan markkinoilla.
Mutta Applen ja Samsungin kiinni saamiseksi Huawei on vakava. Yu Chengdong ei edes pelännyt pomonsa sakkoja. P10: n lisäksi lehdistötilaisuudessa verrattiin iPhone 7: n näyttöä, akkua, viestintää ja muita toimintoja, mutta se totesi myös, että monet indikaattorit heittivät pois Applelta ja Samsungilta.
Tällainen kerskaaminen voi olla hyödyllistä matalaluokan markkinoilla aiemmin, koska kotimaiset matkapuhelimet ovat edistyneet nopeasti teknologisesti ja hinta-laatusuhde on korkeampi kuin ulkomaiset tuotemerkit. Kiinan matkapuhelinten toimitusketjun kasvu tukee myös kotimaisia matkapuhelimia 3000 yuanin markkinoilla. Taudin puhkeaminen. Mutta kun hintalinja ylittää 5000 yuania, kuluttajat ehkä vertailevat enemmän ja asettavat enemmän vaatimuksia. Loppujen lopuksi nostalgia ja kansallinen ilmapiiri eivät voi tukea huippuluokan markkinoiden puhkeamista, ja tuotantoeläimet ovat todellisia karjaa.
Kotimaisten tuotemerkkien ja Applen välistä kuilua tarkasteltaessa kenties suurin ero on silti suljetun silmukan ekologia. Applen iOS on Applen matkapuhelinten korkea seinä, ja Apple on vahvistanut ekologisia ominaisuuksiaan, ja tämä kyky tuo myös huomattavia tuloja Applelle. Tässä vaiheessa Huawei saattaa olla kiinni. On selvää, että vuonna 2016 käyttäjien kumulatiivinen määrä Huawei-sovellusten markkinoilla oli 600 miljoonaa ja sovellusten lataus 45 miljardia, mikä on 157% enemmän kuin vuosi sitten. Kehittäjien määrä on kuitenkin vain 240 000, ja ero on edelleen olemassa.
Mutta jotkut ihmiset sanovat, että tämä on yleinen ongelma Android-puhelimissa, mutta ajattele sitä vakavasti, syötä sokeasti koneen hidas toiminta Android-ongelmaan. Brändinä, joka pyrkii olemaan maailman ensimmäinen, tämän ei pitäisi itse asiassa olla ongelma.
5000 yuanin markkinat ovat itse asiassa matkapuhelinmarkkinoiden syvänmeren alue ja taistelukenttä kansainvälisiä tuotemerkkejä vastaan. Huawei uskaltaa haastaa Samsungin ja Applen. Haluamme tämän yrityksen, mutta kotimaisille matkapuhelimille, Huawei mukaan lukien, tämä on vaarallinen liike on myös kova taistelu, ja sinun on valmistauduttava pitkään. Kolme tai kaksi vuotta, ehkä se ei todellakaan ole tarpeeksi.
